¿Cómo solucionar una sociedad familiar verbal?

Buenas tardes, la consulta es la siguiente: se estableció una sociedad verbal con un hermano y mi madre para llevar a cabo un proyecto de un hotel ubicado en la ciudad de montería - córdoba que se inicio su construcción en febrero del 2014 y se termino en julio de 2015 (17 meses de construcción), el cual se realizo con las siguientes participaciones: capital de mi hermano 80% participación (aprox $ 350 millones + 50 millones que luego presto algunas entidades para terminar de construir y que ha ido pagando con los ingresos del hotel), capital mío 20% de participación (aprox $ 100 millones, los cuales solicite en un préstamo de libre inversión con una entidad bancaria y se acordó inicialmente q serian pagados por el hotel una ves se terminara de construir y q a duras penas acabo de terminar de pagar con ingresos del hotel y míos particulares) y el lote donde se construyo el hotel que fue puesto por mi madre el cual tiene un valor aprox de $ 600 millones lo cual la hace la accionista mayoritaria, mas sin embargo luego que se termino de construir el hotel, de manera concertada se acordó que el hotel quedaría a cargo y bajo la administración de mi hermano dado que él fue quien invirtió mayor capital efectivo en la obra, mas sin embargo se le delego la administración pensando que nos tendría en cuenta pero no contábamos que todas la decisiones administrativas y de cómo manejar el hotel las ha tomado sin tenernos en cuenta , por lo cual el hotel se ha visto afectado dado que nunca consulta ninguna decisión con nosotros y eso ha afectado incluso la imagen y las finanzas del hotel porque muchas veces deja ir personal por no rebajar absolutamente nada en las tarifas que el arbitrariamente ha estipulado sin consultarnos absolutamente nada por la cual obviamente nosotros también nos estamos viendo afectados. Mi mama nunca ha recibido ningún beneficio de este proyecto por ser la dueña del predio y todo por el contrario se ha visto afectada en sus finanzas por q ha incurrido en algunas obligaciones de manera personal para invertirlos y contribuir en algunas cosas q faltaban y surgieron en el hotel sin obtener ayuda ni en el pago de los mismas ni tampoco por dividendos como accionista. Nosotros luego de más de 2 años de el tener la administración del hotel y en la cual el siempre dice q el hotel no produce lo suficiente para poder dividir las utilidades del mismo aun cuando sabemos q el hotel podría generar muchos más ingresos de los q deja si por lo menos fuera mucho más flexible con las tarifas q maneja las cuales entre otras son altas y q además el hotel también podría tener un mejor manejo tanto en las decisiones como en su administración, creemos q es necesario y salomónico quitarle la administración y el manejo del mismo luego de mas de 2 años de estancamiento del negocio, además por q es hora de cambiarle el manejo obviamente para poder aumentar los ingresos del mismo, mejorar algunos aspectos del hotel en los cuales el ha sido muy inoperante y negligente y poder tener acceso a la participación q por ley tenemos derecho como accionistas. Agradecemos su pronta asesoría al respecto para ver si este procedimiento es viable ya q el se rehúsa a ceder la administración y el manejo del mismo por mas q sus políticas administrativas han fracaso y tiene al hotel as portas de la quiebra o cual seria la mejor opción para poder solucionar esta circunstancia. Agradezco su pronta respuesta y asesoría.Mil gracias.

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RAFAEL PEREZ HERNANDEZ

RAFAEL PEREZ HERNANDEZ

Abogado de Cartagena especializado en Derecho Penal

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